善的循環＠como3119｜PChome Online 個人新聞台

2012-11-16 09:10:09 | 人氣42| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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20年前，利台紡織桃園廠關廠，
上百名員工被資遣，
至今每年「回娘家」聚會，
舉杯向已退休的總經理張田道謝，
感恩老闆厚道，讓他們有美好的晚年。

利台失業員工組成「利台老友會」，
張田每年都到場，逐桌敬酒，
感激老員工當年努力生產，讓利台馳名紡織界..

張田感恩回應
「因為有你們，才有我存在的價值！」

利台20年前遷往中國大陸，桃園廠停工。
員工感受資方善意，幫忙拆機具，
運到大陸組裝，協助轉移技術，順利完成遷廠。

當時員工都有家庭負擔，
聽到關廠，有如晴天霹靂，
但勞資和諧溝通，
以優於《勞基法》近二倍的資遣費給員工，
資方繼續補助建教合作學生學雜費，
直到高中職畢業，還幫忙找工作。

員工說，相較惡性倒閉的資方，
「老闆很慈悲」，員工靠著資遣費，
生活穩定，養大子女。
員工感慨說：「比較起來，我們太幸福了！」

每年十月最後一個周日，是員工「回娘家日」，
都邀請資方代表，張田每年都到。
這一攤，員工埋單，老闆是客人。

當年的幹部說，看著員工從學生變青年，
再進入老年，走過失業，還能安居樂業；
勞資雙方散場，感情還像一家人，真的很高興。

景氣低迷，勞資糾紛頻傳，大多不歡而散..
利台紡織老員工「好聚好散」，
每年「回娘家」難能可貴，勞資和諧，
主要是彼此情義相挺，啟動善的循環，皆大歡喜。

摘自 2012年人間福報另類財富版

我要檢舉

台長：若無

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