近日因為工作上的需要，準備採購一批送給小朋友的贈品，看上的是一種立體拼圖，可以組合成很炫的戰鬥陀螺，並且附上小型陀螺盤，每一組贈品可以組裝十個戰鬥陀螺，大人或小朋友可以組合拼圖之後，利用陀螺盤大戰數百回合，我和同事們不由自主拼裝起各式陀螺，當場就廝殺了起來，確實是個體面又好玩的小禮物。
陀螺是我們這些大人最精彩的童年回憶之一，多數的男生都有打陀螺的經驗，小時候陀螺的戰鬥目標是將對手的陀螺「釘破」，所以每個小孩都致力於陀螺要夠重、軸心要夠尖銳、陀螺主體的木質要夠堅韌；但現在的戰鬥陀螺顯然先進許多，近年來在亞洲因為一部日本卡通的播出，整個玩具市場就瘋狂流行起來，玩戰鬥陀螺的精髓在於懂得如何改裝陀螺，讓自己的陀螺既轉得快，又要夠穩重，外表更要炫麗，才有可能在戰鬥陀螺盤中將敵人的陀螺打出陀螺盤，或將敵人的陀螺打到停止旋轉。
阿兵哥一邊玩著簡易版的立體拼圖戰鬥陀螺，一邊想著這樣的戰鬥遊戲，除了小朋友們樂此不疲之外，在成人的世界裡，如此的遊戲一樣時時開戰、永無寧日！每個人就像是一只陀螺，為了工作與生活，每天不停的轉，而職場更像這一個中間凹陷的陀螺盤，自然的引導所有陀螺向中央靠攏，於是陀螺便互相撞擊，直到有一方失敗為止，簡單的遊戲，卻意涵著職場中現實的爭鬥，令人感嘆不已！
我們每一個人投入了職場，就開始永無止境的鍛鍊自己、改裝自己，希望能提升自己的價值，而職場中的價值就是競爭力，也就是在人群中得以勝出的能力與特質，既要逐步增加自己的旋轉速度（工作效率），更要逐步提高自己的重量（重要性及地位），目的只為了靠近職場陀螺盤的權力中樞，打倒競爭者贏得勝利；這個現象大則從國際間的競爭開始，小則在工作中的基層單位皆是，人類是如此，自然生態環境中也是如此。
阿兵哥記得剛剛投入職場時，同單位有一位同事T君與我感情相當好，進入公司的時間也差不多，我們一同負責對政府機關送審的作業，並各自負責一個產品的規劃，由於當時的政府單位官僚氣息十分嚴重，致使所有包括競爭對手的送審工作都顯得困難重重，而我們是剛入行的社會新鮮人，尤其不懂與政府機關公務人員的應對技巧，往往一整天跑下來，非但灰頭土臉，挫折感更是時刻籠罩。
有一回我的資料少印了兩份，就禮貌的詢問公家機關承辦人說：「請問有沒有影印機可以借用一下？」承辦人冷冷回答：「我們這裡沒有影印機。」於是我只好拿著文件到街上的文具店去影印，當我離開承辦人的辦公桌時，不遠處就有一部影印機在牆角，我當時想「既然人家不想借，我就跑一趟又如何？」誰知一走到門口，天啊！外面正下著夏天氣勢磅礡的西北雨，而小兵我卻沒有帶傘出門，但今日若不完成任務，回公司將無法交代，於是阿兵哥只好冒著風雨衝到街上找文具店影印資料，短短幾百公尺的路程，當我把資料送到承辦人的手中時，我連內褲都濕透了，承辦人看了有如從水中出現的我一眼，帶著輕輕的微笑接受了我的申請文件。
當時這份工作真是難上加難，而我與T君雖不懂社會做事的高深技巧，但社會新鮮人獨有的工作熱忱卻是我們的特長，且T君是女生，長相可愛又伶牙利齒，我則一股傻勁不畏艱辛的跑腿，於是我們經過長期努力之下，竟然被政府單位的同仁當成「密友」一般對待，常常就拉著我們東家長西家短聊起天來，當然我們公司的送審案件從此就順暢無比、效率滿分了。消息不久傳了出去，其他同業怎麼都搞不懂公司是如何辦到的，就傳言說公司運用黑白兩道的勢力向政府單位施加壓力，迫使我們的案件順利通過。這個傳言讓公司頗為得意，原來同行間流傳的黑道與白道，竟然就是可愛的T君與阿兵哥這兩隻「菜鳥」！
講這個故事不是要攻擊政府官僚，要說的是T君與我，我們既是幾乎同期又是同單位的新人，在短時間內我們的工作表現都讓主管們頗為欣賞，同儕感情也特別好，但有一陣子，我們發現彼此都心事重重，欲言又止。有一天剛好兩人一起外出洽公，大概兩人也都忍不住了，便一起去喝咖啡，這才說出了彼此的心事，原來我們分別被主管秘密約談，主管分別一方面肯定我們的工作表現，釋放出將有考慮升遷的訊息，一方面也要我們以對方為競爭對手，也就是希望我們去爭奪這一個基層主管的位子。
在咖啡廳裡T君與我都坦誠的說出這件事，兩人都為職場中的複雜沉重良久，幸好當時的我們年輕且單純，情誼終究戰勝現實，T君與我互相約定，不管將來如何變化，我們都要是好朋友、都要互相扶持。
後來我外放中部擔任地方主管，報到的前一天，T君靜靜陪我收拾好公文，一路流淚送我到車上，看著我驅車離去。一年後我調回總公司，T君卻已離職，然而一直到現在，T君與我仍是最好的朋友，彼此除了經常聚會，也在工作中彼此勉勵、互相幫忙。
人們也許不由自主必須扮演陀螺的角色，但職場卻不必一定要當做陀螺盤，我的老闆幾天前告訴我：「當你是領先者時，你必須時時回頭看看跟隨者還在不在，該擔心的不是競爭者的存在，而是競爭者都消失了！」職場中的競爭絕不是「擊倒」或「逐出」而已，應該從層次較高、眼光較遠的「共同經營市場」、「共同創造需求」來看，所以管理學中基礎雖在於「競爭」，但更深奧的學問則在於「競合」，與同業之間既互相競爭，也互相刺激成長，又聯合把市場擴大，建立市場秩序，尤其在這個複雜多變的時代，個人英雄主義已隨潮流而去，團隊與理念的結合更讓人神往，阿兵哥常常覺得，人應該在意的不是收入的多寡、權位的高低，應該在於時時把自己放在最適當的位子，並藉以尋找「人生的夥伴」。
多年之後即使獲取高位及財富，卻也年華老去，回首前塵、看看身旁的親人朋友，才不會有所缺憾！
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