富士康連著13跳，於是這一本2年前離職，在富士康工作5年的女主任，一個專科生，因為找不到工作，於是就進入富士康當最基層的作業員，因為遇到好上司，組長和主任，於是提拔她當產線助理，1年左右參加培訓，不到1年半就當上組長，4年就當上主任，要邁入第5年的時候，遇到職場上的升級陰謀論，之後兩個不好的上司導致她的離職，結束富士康5年的生涯。
富士康在作者的筆下，是一個制度很完善的工廠，雖然工時長，但是應該有的制度都有，只是有點形同虛設，居然把圖書館設在舞廳旁邊？其餘該是「人」的問題了，像是工傷事件中，經理居然作主把事情壓下來，讓產線人員捐款掩掉這件事，或許怕怪責，或許怕責任，之後捐款幾萬元，不了了之。
第二個主題在於男女感情，不管是否有修成正果，戀情多是都是廠內同仁成對兒，包括作者本身除了一個包二奶的老闆，她暗戀的主任，喜歡她的一位行政和MIS工程師，最後真命天子都是廠內員工；另外就是美女出頭天，作者在產線第一個徒弟，因為是個美女，不多時就爬到副總秘書，並且之後嫁給研發部主管。
第三個主題，兩本書裡有許多工廠的管理者的名句的確值得參考，許多員工一踏出校門就進入富士康？生產部是全公司最大的部門，也因為有績效、獎金評比等等，所以升遷機會大，做了產線助理做組長，做了組長之後就要有學歷升主管，升了主管就要想升課長．．．．
作者運氣不錯，雖然一開始只是作業員，卻是整條產線最重要的工作，接著被主管提拔當產線助理、組長，開始獨立帶線時，還沒進廠一年半，她升起來的時候，還受到昔日長官的輔助，賺到一批好員工，加上遇到問題就立即反應改變，也算是能幹人士，只是多少人可以有她的能力，有她的運氣？當主管不好的時候，遇到工傷事件，雖然差點被降級，但是因為經理想壓下事件，還替她換主管，等升到主管時，課長、經理相繼離去，來了兩個吹毛求疪的長官，投訴到生產部最高首長也沒有用，反而倒耙一把，陰謀者如願當上課長，這個時候，已不再是當初那個只有三個月組長經歷，而是主管最少一年，組長最少兩三年，她已非吳下阿蒙，有了這幾年的主管經歷，工作也就好找的多。
第一次遇到壞主管，還有課長、經理護著她，第二次遇到壞主管，已經沒有靠山，最後只有走路，讀者是否心有戚戚焉？在職場上，我們遇到多少如斯爛的主管？推責卸任、講話惡毒、無能昏庸．．．．等，我們又該怎麼樣應對呢？忍耐？辭職？騎驢找馬？或者是先辭掉，不要受氣？甚至可以擺爛讓公司辭，還可以賺到遣散費，還有半年失業補助，在在都在考驗員工作的EQ和智慧。
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