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2010-07-28 07:44:03| 人氣73| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

2010-Jul-21 Not take risk is riskier.

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多年來,我一直想改掉自己「築夢不踏實」的壞習慣,計畫總如曇花一現,
但,待執行的計劃卻積得愈來愈高...

當下,我會完成的,只有工作上的事,而且完成速度極快,因為那是有時限的。
我甚至會在下意識選擇最快的方式完成。
效率,成了我的優點,但幾乎也快要成了唯一的優點。

在不同的時間捨棄次要的選擇,只為了提高達成率。
只可惜,這樣的工作效率並未帶來心靈滿足與合理報酬。
以至於...我經常在閒暇之時,思索工作的價值為何?

今天下午進行試用期滿考核。
在例行性問候後,我提出了要轉調業務,主管馬上就說: 不可能。
站在我部門的角度,當然覺得是不行,但如果業務單位主動要求調人,我們就只好接受...
M:為啥想調業務? 妳要調哪一個BU?
A:當然是BU1.
M:那兒有缺人嗎?
A:還差一個,九月有人要生產了,有一個半月的空窗期.
M:那妳想要哪條產品線?
A:E... ,其他的不缺人。
M:為啥想調?
A:因為CSR能學的東西有限.空閒的時間太多了.
M:Ruting的工作就是這樣了.
A:不然,你先幫我加薪。
M:我在考核表上,寫:不變.
A:我就知道.
M:為啥想調業務? 業務空閒的時間也蠻多.
A:對,如果我都先幫他們做完了會更閒.
   剛來面試時,你問過我未來的規劃。
   我回答: 想當PM 
   你的反應跟剛剛一模一樣.
M:想當這兒的PM?
A:當然不是...馬上
M:妳有跟BU1的頭聊過嗎?
A:沒,Nick說:要先跟你談。
M:那妳找時間跟James聊一下吧...
A:嗯...我跟James不熟耶...
M:那....我再想想看。今天就先這樣吧...加油!!
 
球,我已經丟出去了,就看公司有啥回應了...
搞不好,他們還是認為留我在公司當內勤do errand比重新耗費時間、人力重新訓練我當sales妥當些。
Even I might do better than others.  lol...

台長: Blue Salvia
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