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2004-11-29 17:25:46| 人氣62| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

怒不可遏的無奈

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昨天 又被指責了
舊任社長因為社產的問題而被新任社長指責
這是第幾次的指責呢 我忘了
不過 這一次 是我感到最難過的一次
不是因為被指責的關係
而是
我對於新任社長
感到...
徹底的失望了

作為一個居上位者
不能身先士卒的去帶頭做事
而是不斷的退居最後 自重身分
雖說循名責實 但如果為首者不去作一個開頭
抑或是 作為一個旁輔
單只是不斷的要求部下
如何能得到眾人的肯定

想想
一開始 抱著愧疚的心情去協助他
因為是在不得已的情下 才請他就任社長
以為他比其他人多長上一歲
且是轉校生 應該世面看到比別人廣
沒想到 錯了
一開始
三番兩次鬧退位 說倒社
抗壓性居然是出乎意料的低
到現在了 學期已經過了大半了
竟然還在追究過去的事
從來不去想著如何彌補
只不斷的指責 追究
這是一個領導人該做的事嗎

或許 在許多事務在交接上 沒有弄好
但是 已經到了現在了
期中考都過了 學期過了一半
還在追究往事責任

到現在 你哪一件事有做的好的
仔細想想 如果 沒有我們一群老人得協助
你們能撐到現在嗎

只會不斷的追究責任
想想 當初我就任時
也是面對著許多之前社長所遺留下來的爛攤子
在加上 暑假的一場鐵皮屋大火
我的處境 你有想過嗎
是多麼的沉重

剛開學的許多事務 課務 壓的我喘不過去來
我有去跟之前的人抱怨過一聲嗎

你們這屆 還有我們這屆的支援
我們這屆呢 有誰呢
之前的所有幹部 走的走 閃的閃
有誰來幫過我們

就會不斷的找藉口來擋 來逃避自己的失敗
每一次的開會 善意的提醒 都被當作是過度的嘮叨
每一次的檢討會 所說出的東西 盡是藉口
從沒好好真正的檢討缺失 只是不斷的找藉口來彌補自己的缺失
這是一個領導人該說的話嗎
只要求別人 不要求自己
當別人提出你的缺失時 卻又不肯接納
作為一個領導者 你算是最失敗的一個了

我要檢舉
台長： 蒼鷹‧狂

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