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2022-02-15 07:10:25

承認自己心中的不認同罷

我承認我不認同那些人因為經歷了工作上不平等對待背負責任的紀律程序錯寫了的離職聲明被跟蹤及嚇恐被私下改錯的文件被製造的紀律程序為什麼你還要我接受再遇到那些人？這不是一個善意的lesson而是滿怖陰險的設計與陷...
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2022-02-15 07:10:24

承認自己心中的不認同罷

我承認我不認同那些人因為經歷了工作上不平等對待背負責任的紀律程序錯寫了的離職聲明被跟蹤及嚇恐被私下改錯的文件被製造的紀律程序為什麼你還要我接受再遇到那些人？這不是一個善意的lesson而是滿怖陰險的設計與陷...
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2022-02-15 07:10:16

承認自己心中的不認同罷

我承認我不認同那些人因為經歷了工作上不平等對待背負責任的紀律程序錯寫了的離職聲明被跟蹤及嚇恐被私下改錯的文件被製造的紀律程序為什麼你還要我接受再遇到那些人？這不是一個善意的lesson而是滿怖陰險的設計與陷...
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2022-02-15 00:23:03

與過去的地獄偶遇

我不知道與過去地獄的偶遇是為了證明甚麼但過去式已經是過去式請不要打擾我新生活、新工作及新希望—-重新由零開始可能會白白浪費了我過去的努力及付出對新領域的無知又可能製造一個個未知的錯誤但這一片我層經付出所...
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2022-02-09 15:32:22

真正的管理

真正的管理不是安排一些記者去跟蹤她的私生活因為我喊的時候你唔會知我也不會選擇在人前喊同自殘我選擇自己默默承受因為我知那金字塔頂端只有推卸責任我哭的時候有多痛苦你也不會明白因為我可以在家哭得死去活來白天...
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2022-02-09 15:32:17

真正的管理

真正的管理不是安排一些記者去跟蹤她的私生活因為我喊的時候你唔會知我也不會選擇在人前喊同自殘我選擇自己默默承受因為我知那金字塔頂端只有推卸責任我哭的時候有多痛苦你也不會明白因為我可以在家哭得死去活來白天...
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2022-02-09 07:06:37

正真的管理

我想真正有效的管理是事前預防而不是事後檢討問責
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2022-02-09 07:03:26

錯的人不是我

當思路變得清晰你會發現錯的人不是我而是那手握強權卻冷眼旁觀挖洞你跳最後又以育為名實際傷害他人的人
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2022-02-09 07:03:20

錯的人不是我

當思路變得清晰你會發現錯的人不是我而是那手握強權卻冷眼旁觀挖洞你跳最後又以育為名實際傷害他人的人
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2022-02-08 16:35:56

最可怕的人

我想最可怕的人莫過於以為你好之名實際用做著傷害你的事這樣的人太可怕了
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2022-02-08 16:35:50

最可怕的人

我想最可怕的人莫過於以為你好之名實際用做著傷害你的事這樣的人太可怕了
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2022-02-08 16:35:49

最可怕的人

我想最可怕的人莫過於以為你好之名實際用做著傷害你的事這樣的人太可怕了
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2022-02-07 14:32:43

我唔想見番禮賓辦既人

我唔想見番禮賓辦既人
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2020-11-23 02:28:27

如果換過方式可以使我接受挫折

其實無論你做或不做什麼在那些人眼中你都是多餘及阻埞如是為何妳要將我評論得一文不值只要簡單直說你們不需要這個位置便行了嗎
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2020-06-20 16:50:33

緣份

原來離開不適合的工作是為了找到適合的工作感恩來的一個有愛的部門原來有愛就可以讓人不計付出變得無私我也記起在旅院的餐飲部其實也是個有愛的地方正因為我成長在一個有愛的地方所以我真係不適合在那後宮生長
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