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2009-08-12 22:38:53| 人氣233| 回應2 | 上一篇 | 下一篇

變調的工作

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新主管到任，當然有一定的磨合期~被她欽點當她的小秘書，雖然是覺得怪怪的，心想著也調適著，應該是過渡期吧，若能幫她快上手，對部門而言，也是好的結果～

時間過了一個月，看來小秘書的工作不是過渡期要做而已，而是永無休止的要做下去......而且範圍有愈來愈大的感覺~

今早一到公司，就看到主管寄來的信，列了40幾項工作要我追蹤之外，還要我從本週起，參加各部門每週的Weekley meeting，而主要內容是要將她於會議中所指派給各部門的工作都列入她的功課項目內........我的天啊，她還真把我當她的全職秘書啊！

今天陪同參加了一個小時的業績檢討會議，就只有三點要列入，而我將手頭的工作擺一邊，就只為了這個????開完會後，時間剛好6點，沒有工作情緒，於是馬上收拾包包下班去!!!

其實小秘書的工作也不是做不來，而是合理性的問題，我希望是對部門有更大的幫助，因為現在人手是真的不足啊!!而這樣讓我陪同參加會議，對個人成就或是部門，根本沒有幫助可言，我的疑問是？有這個必要嗎?

如果真的需要，她何不請個秘書呢？要訂便當，要訂飲料，要報交際費，要追功課......這並不是我的工作範圍啊~

若不是和部門同事及直屬主管有深厚的感情，我想，我早就爆炸了吧..........呼～胎教胎教......宣洩完後，心情好多了~

Daisy，我真的好想念妳啊~

 

我要檢舉
台長： Ady

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我要回應
小狐狸
或許，真的建議他請個全職秘書。
有些主管是真的不知道你手邊有多少工作(或許是假裝沒看到)，直到你發出抗議的那天才會停止!
2009-08-14 09:26:37
fianse
我也這麼覺得，與其抗議，不如提早和新主管溝通，讓她了解妳原本的工作如何處理？兩者之間如何取捨？將妳的困難告知主管。

之前，我沒有告知時，學校理所當然讓我當導師的同時，又沒有讓我減少課務，我配合了四年多後，發現這不是辦法，所以要求學校必須做出取捨，如果仍然要我當導師，我個人很樂意，但不應該增加我的授課節數，畢竟，我沒有另一個分身。

我的要求合情合理，所以學校決定讓我當專任而非導師，同樣的妳的主管應該不知道妳的處境，如果知道還這麼做，那麼妳也應該主動告知妳的困難。
2009-08-14 11:55:32
版主回應
剛開始時,之前的協理建議我,先不要去做拒絶,而是等到彼此有了信任基礎再去溝通,我想想也有道理,於是做了一些調適~
直屬主管其實也很了解我的感受,於今天談了一下後,告知會想辦法做些調整,也因為我再過兩個月就要生了,這個工作還是得交接給我的另一位同事~在新協理還沒有”想到”要請一位秘書前,只能先委屈我的同事了~希望這個難題能儘快有轉機及有更佳的解決方式~
2009-08-14 23:07:34
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