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好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

其他資訊

　　◎哈佛、MIT教我的事

　　作者內田隆是美國麻省理工學院（ＭＩＴ）碩士，並在哈佛大學商學院與甘迺迪政府學院進修深造，近身觀察超過300位頂尖人士、企業家。他發現這些成功者能持續贏得勝利，是因為懂得快速決斷的方法，因此得出一個結論：速度與正確可以並存！

　　內田隆告訴我們，每個人平均一天得下50多次決定，而培養快速決斷力有兩個關鍵：建立「決斷基準」，讓你做決定有效率；列出「多元選項」，幫你做決定不後悔！而且，一旦下了決斷，心中就期盼有成果，自然而然會積極行動。所以，想要行動100%成功，一切都是從快速決斷力開始。

　　◎為何成功者能在關鍵時刻，做出對的決定？

　　比爾‧蓋茲：企業成功的關鍵在於速度。
　　彼得．杜拉克：一家傑出企業，必定曾經有人做出一個明智的決定。
　　傑克．威爾許：自己的命運應該由自己掌控，否則將被他人掌控。
　　德懷特．艾森豪：所謂決斷，就是保有不會迷失目標的決心。
　　安德魯．卡內基：即便備齊所有必要條件，仍無法當機立斷的人，將無法做出決斷。
　　郭台銘：任何組織重要的不是管理，而是領導。領導需要有獨裁為公的決斷勇氣。

　　本書中，37位名人將「決斷的精隨」化成一句傳神的語錄！

　　◎為什麼決斷是科學？用６個情境實驗告訴你

　　【情境】
　　部屬進公司已有半年了，但還是經常犯些小錯，
　　你是否要把新的專案交辦給他，還是多觀察一陣子？

　　【方法】
　　１、用「設定信念法」確認你的真正想法。
　　如果期待部屬進步，就該大膽交辦，如果更在乎專案成功，就等部屬成熟一點再說。
　　２、用「優先順序法」將速度納入考量。
　　若很快會有其他專案，而且是部屬擅長的領域，不妨以後再交辦，
　　要是下次機會遙遙無期，就盡速決定是否放手。

　　【情境】
　　看到大學同學在職場活躍賺大錢，你覺得自己的工作看不到未來，
　　到底應該要辭職還是撐下去？

　　【方法】
　　１、用「數字評分法」為選項打分數，讓優劣一目了然。
　　為留下來與辭職這兩種選項各自的優缺點評分。
　　例如：換工作的優點是實現夢想（10分），缺點是家人反對（-15分）。
　　加總後，分數最高的選項就是最適合的選擇。
　　２、用「ＡＮＤ思考法」找出第三條路。
　　假設換工作的目的是為了實現夢想，你可以思考沒有其他選項？
　　例如：小時候想成為棒球選手，你可以在工作上提出與棒球有關的企劃案。

　　◎成功者是如何鍛鍊？從生活中養成７個好習慣

　　‧點餐是否經常猶豫不決、浪費很多時間？
　　想像自己要吃什麼？注重的是飽足感、ＣＰ值還是營養均衡？
　　建立決斷的基準，訓練自己５秒內決定餐點！

　　‧收到郵件後，是否總想著等會兒再回，結果卻忘記？
　　需要確認或準備資料的郵件，留在信件匣中；不需要特別處理的，分類保管就好，這樣可以省下３倍時間！

　　◎最後關鍵：５個技巧讓你將「決斷」化為「行動」

　　技巧1：執行ＰＤＣＡ循環，改善缺點，加速計劃進展。
　　技巧2：用「ＴＯＤＯ思考」並寫備忘錄，將決斷化為行動。
　　技巧3：活用郵件軟體和ＡＰＰ，節省時間，避免忘記。
　　技巧4：彈性設定行事曆，讓工作效率最大化。
　　技巧5：累積無數小勝利，就能換到大成功。

本書特色

　　‧提供9個方法、6個情境、7個好習慣，讓你養成快速決斷力。
　　‧2張表格找出你的核心理念，培養領導才能。
　　‧搭配世界各國成功者名言，幫助吸收快速決斷的方法。

名人推薦

　　哈佛大學教授　丹尼爾．夏皮羅
　　謀略經營管理顧問　陳其華
 

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  作者： 內田隆    新功能介紹
• 出版社：大樂文化    新功能介紹
• 出版日期：2017/01/09
• 語言：繁體中文

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