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好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

其他資訊

　　過去我們讚揚競爭的好處，卻對競爭所要付出的代價避而不談：

　　微軟在十年內失去創新力，深層因素是施行員工「績效分級制」，導致內部龐大的競爭壓力，員工不再追求卓越，優秀人才出走。

　　英國石油公司在一連串危機事故後難以翻身，因為盲目追求競爭優勢與組織規模，不但沒有更穩健強大，反而導致更多潛在風險。

　　電視頻道一年播放三齣以醫院為背景的連續劇，而無論歐美亞洲的電視都推出烹飪節目、真人實境節目、選秀節目。在激烈的收視競爭下，電視台只要一發現成功元素就拼命模仿，而不是開創新節目。

　　亞馬遜提供龐大貨品的快速到貨服務，ZARA等快速時尚提供最便宜誘人的衣服，麥當勞等速食店提供低價的食物……這些不斷強調競爭力的公司，都以縮減工時、壓低時薪為成本基礎。

　　我們曾經相信，競爭能刺激創意與創新，鼓勵生產者降低成本，讓市場上的選擇變多；現在我們面對的真相卻是：競爭愈多，企業的利潤往往愈少，勞動者的工資被壓得更低，而模仿和山寨愈發普遍。

　　我們競爭越激烈，社會衝突、環境破壞，與貧富差距就越大。這不是巧合，而是因為我們誤以為競爭是解決一切複雜挑戰的萬靈丹！本書作者用不同領域的個案故事，血淋淋地指出，競爭不僅讓生命與企業的視野變狹隘、也破壞了社會的信任與包容，讓我們身處的環境充滿不安全感。若我們不能放棄輸贏的想像，培養合作的習慣，將是當今最大的組織、社會與政治風險。

　　我們以為學校的成績競爭可以刺激落後者努力，其實只是培養出考試高手，把學習變成投機取巧的交易活動；我們以為商業競爭可以激發創意，在現實裡卻是激發山寨，因為創新既困難又要冒險，人人只想套用已有的成功公式；我們以為運動場上優異的成績，是人類精神的勝利，實際上我們看到的可能是別出心裁的犯罪舞弊；我們以為考核員工的表現並加以排名，可以促進公司績效，引發的卻是組織分裂、扼殺創新……

　　如今的新生代積極尋求共享、共創、互信互賴的工具和環境，包括美則、優鮮配、American Apparel等企業，也選擇了全然不同的組織結構與經營思維，開闢出贏上加贏的新局勢。本書收錄充滿創意及合作無間的個人與組織實例，都鼓勵我們發揮合作、分享的天性，取代令人精疲力竭的競爭對立。

名人推薦

　　林大涵(貝殼放大共同創辦人)、沈雲驄(早安財經發行人)、陳東升(台灣大學社會學系教授) 、陳鳳馨(News98 財經起床號 節目主持人)  聯合推薦

媒體評論

　　在這本豐富探討組織的社會學著作中，作者關注的議題橫跨了個人、企業和國家，探討我們對輸贏的執念，不僅無法得到我們預期的利益，也讓我們無力消除競爭帶來的麻煩。――《紐約時報》

　　即時洞察了社會上的競爭強迫症伴隨而來的破壞，並將為愈來愈擁擠的生存環境帶來嚴重問題。――《泰晤士報》

　　類似葛拉威爾將故事與研究融為一體的書寫風格，本書以一連串吸引人的軼聞事實，讓我們更了解自己和別人。作者呈現競爭在我們的人際關係，政治運作，科學研究等方面都造成破壞，也危害我們對他人的信任和善意。――《800 CEO read》
 

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  作者： 瑪格麗特．赫弗南    新功能介紹
• 原文作者：Margaret Heffernan
• 譯者：洪慧芳
• 出版社：漫遊者文化    新功能介紹
• 出版日期：2016/09/05
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲江國豪。（圖／記者季相儒攝）   記者陳立勳／新莊報導 富邦悍將4日4比3逆轉Lamigo桃猿，富邦21歲投手江國豪生涯一軍初登場，中繼2局失2分，他認為踏上一軍投手丘，比中華隊還緊張。 今年季中選秀探花江國豪今天一軍初登板，中繼2局用了28球，21個好球，被擊出4支安打，投出1次三振，挨了林承飛一發陽春全壘打，失掉2分自責分，最快球速148公里，所幸王正棠第8局代打敲出超前安打，江國豪最後躲過敗投。 江國豪表示，被林承飛敲出全壘打是外角失投被打，先前特別想要跟朱育賢對決，自己控球位置沒有很理想，朱育賢狀況蠻火燙，掌握得很好。 江國豪表示，今天第1局上場比較緊張，第一次踏上一軍投手丘，上去跟中華隊不一樣，比打中華隊的國際賽還緊張，第2局調適完就比較好，一軍強度跟自己想像差不多，今天進壘點位置比較高，學長提醒下次位置要再要求一點，看到王正棠敲出超前安打很開心，球隊可以贏球。

▲Lamigo桃猿投手陳禹勳。（圖／記者林敬旻攝） 記者王真魚／台中報導 Lamigo桃猿12日作出球員異動，投手張明翔、賴智垣下二軍，陳禹勳、葉家淇遞補升一軍，投手教練吳俊良表示，兩人都會以中繼為主。陳禹勳繼6月2日後重返一軍，在二軍這段期間，找出投球問題點，包括扭轉力不夠，也透過加強下半身訓練，盼找回球速。 陳禹勳近幾年是猿隊倚賴的終結者，但5月10日一軍出賽對戰中信兄弟僅投0.1局被敲3支安打，失掉2分，隔日被下放二軍，待滿10天後歸隊，但表現依舊不理想，6月2日再被降下二軍，當時教練團表示，沒有預設歸隊時間。 二軍投手教練林敬民這段期間協助陳禹勳找出問題點，發現球速、尾勁不如過往，有可能是扭轉力不夠的原因，陳禹勳說：「教練有提到，我的動作也跟之前不太相同，或許是動作、步伐改變影響扭轉力，也可能是自己比較沒力了。」 發現自己沒有以往來得有力，進而影響球速下降，陳禹勳在重訓、增重方面下了功夫，「在一軍都是自己在調整，但在二軍有照著教練開的菜單做，特別是下半身訓練部分，希望可以找回球速。」 陳禹勳進一步透露：「我的體重過往是維持在88公斤，但下二軍時發現瘦到82公斤，這可能是沒力量的原因，所以加強重訓之外，自己也在飲食方面有特別研究，吃得比之前來得多一點。」 陳禹勳今年在一軍出賽18場，戰績1敗3中繼4救援，2次救援失敗，防禦率高達11.40，近2場二軍出賽都沒失分，他說：「目前身體狀況都還不錯，第2次下去時，雖然有挨打的狀況，但好事是沒有太多保送，球速方面就還要再加強。」 葉家淇今天也一同升一軍，吳俊良說：「他們是二軍回報狀況比較好的投手，兩人都會以中繼為主，禹勳也還沒決定是否回到終結者的位置，還要再觀察他的狀況。」

▲勞動部長許銘春。（圖／記者紀佳妘攝） 記者紀佳妘／台北報導 5月1日勞動節即將到來，教師也想爭取放假一天，教團期盼政府一視同仁，別漠視教師的工作權。勞動部長許銘春今（30）日表示，教師並不適用勞基法，但廣義來說，也是屬於勞工的一環，關於他們的訴求，由於涉及教育部和內政部，因此會轉達給主管機關。 全國教育產業總工會今天發出聲明指出，為了全世界勞動者的權益，1889年在巴黎召開的國際會議上，明定每年51勞動節，所有受薪者都可放假1天，不過同樣的節日，在台灣卻有不同的待遇，呼籲政府一視同仁，所有受雇者在這一天都要放假。 請繼續往下閱讀...