好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
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★左翼陣營反全球化明星、當代新自由主義經濟最強力批判者Naomi Klein（《震撼主義》作者），
破例為跨國企業創辦人Yvon Chouinard撰寫推薦文
★亞馬遜網路書店讀者五星好評
「我不要成為一家上市大企業，我要成為『最棒』的公司。」
──伊方．修納（Yvon Chouinard，Patagonia創辦人）
任性總裁六十年親身實踐：
不計代價友善環境、盡己所能照顧員工，
才是公司獲利的永續動能。
幾乎所有大型跨國企業和小型新創事業，都掙扎於兼顧環保、員工幸福，和獲利，究竟誰能在這三個面向上，提供破除困境的全新出路？
答案或許存在於Patagonia的經營理念之內！
Patagonia創辦人伊方‧修納不僅是「最任性」的老闆，也是「最執著」的大自然守護者。
60年創業期間，他堅持用商業解決環境危機，不但領先世界各大服飾品牌，促成業界內最具革命性的環境永續措施；Patagonia更成為全美多所知名商學院的課程教材，為新創企業提供了振奮人心的典範。
到底是哪八大經營制度，讓Patagonia成為全世界最特立獨行，能完美平衡環保、員工幸福，和獲利的企業？
第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。
這是本公司的最高指導原則。我們知道衝浪手無法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時來。所以只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！
第二條、領先Nike、Levi’s等企業，使用百分之百有機棉。
不計成本，才能對得起地球、良心，和顧客的健康。
傳統棉花使用的農藥是二戰中發明的神經毒氣，嚴重毒害人體和土壤。因此，即使有機棉成本高達兩倍，本公司的良心也絕對不動搖。
第三條、提供兩個月「給薪」環境實習計畫。
把員工趕出辦公室，到野外參與環保抗爭活動。
本公司鼓勵員工參與非暴力公民不服從運動，面對荼毒環境的大企業和政府，請盡全力抗爭，如果因此遭到逮捕，別擔心，公司一定幫你出保釋金！
第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。
彈性上班制；新手爸媽享有「至少90天」全薪產假和陪產假；內設日間托兒中心，收費比當地所有托兒所還低……，總之，要讓員工雀躍跑跳來上班。
第五條、自行課徵「地球稅」，每年捐1%的營業額給地球。
2001年我們成立了「捐1%給地球」商業聯盟，每年捐出1%的營業額，賺越多就捐越多！幫助真正會做事的草根環保團體，和我們一起照顧地球。
第六條、提供顧客「鐵打保證」，連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。
保證終身維修、回收再製所有產品。本公司只生產員工也愛用的產品，商品一經發現不完美不環保，不論多暢銷，立即回收下架，一件絨布外套放二十年還能增值。
第七條、向愛用者徵求真實照片做廣告，不用半裸模特兒做假。
我們的顧客是聰明人，追求深刻而且簡單的生活，所以不要拿假廣告轟炸他們。
第八條、維持公司內部人才多樣性。
洗車工、畫家、風笛手、法官、特戰隊員……皆可任用，唸MBA的嘛，少用。
想知道顧客的喜好，就把他們找進來當員工！本公司堅持雇用會獨立思考的人，他們可能會拒絕上級指令，可是一旦確信任務價值，就會發了瘋似地做到最好。不用迷信MBA。
☆完美融合理想、獲利與員工幸福的企業典範！
Patagonia公司，年營業額七億五千萬美元，前身為全美最大戶外用品公司。本書細述該公司從無到有，從草創、快速成長、歷經財務危機，到建立獨特的「Patagonia式環境理念」的傳奇過程。
Yvon Chouinard用六十年來的親身體驗，告訴讀者，你可以在殘酷的商場中與對手競爭，但不忘初衷、不扭曲自己。重要的是，你必須夠任性、夠真誠，對員工、顧客、地球極盡所能地慷慨，發揮自己的良心、快樂與活力。
他將自己的熱情、騷動、不安於室，轉化成打破傳統產業的創新能量。他不只讓Patagonia全面採用有機棉，甚至還扭轉了全世界的有機棉料供應鏈，影響了Nike、Levi's和GAP等國際大廠開始改用有機棉！
這位任性總裁無止盡地教育自己。2013年起，他更投入全球暖化議題，創辦Patagonia「食品公司」，企圖改變影響氣候變遷最劇的食品製造業，為環保食品產業打造新的發展契機。
本書出版後，不僅成為美國高中及大學的課程選書，Yvon Chouinard及公司的CEO更受邀到史丹佛商學院、耶魯大學管理學院、賓州大學華頓商學院、加州大學等學校，闡述Patagonia的公司理念。
對於還在猶豫是否該冒險兼顧環保、員工幸福，和獲利的老闆，Yvon Chouinard大概會這麼對你說：「商業只是環保行動的媒介，環境永續和員工幸福才是Patagonia的事業！」
※初版書名為《任性創業法則》，本再版為Patagonia創業六十年全新增訂版
名人推薦
推薦人（按姓氏筆劃排列）：
朱平 肯夢Aveda創辦人、漣漪人文化基金會創辦人
李偉文 牙醫師．作家．環保志工
林以涵 社企流共同創辦人、執行長
唐鳳 社企政委
許毓仁 立委、TEDxTaipei共同創辦人
張大為 B型企業協會理事長、全國中小企業總會副理事長
陳瑞賓 社團法人台灣環境資訊協會秘書長
陳一強 活水社企投資開發公司總經理
蒲聲鳴 樂菲有機超市創辦人、《知食》作者
鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長
國外企業、媒體推薦
安妮塔．羅迪克，美體小舖（The Body Shop）創辦人
這是本超棒的書籍！Yvon Chouinard終於把Patagonia的故事寫出來了，我等了非常久！全書盡是真誠的故事、智慧的自覺，和膽識過人的勇氣。每個想成為企業家的人、所有教授企管課程的學校，以及所有的MBA學程，都應該要買這本書。謝謝你，Yvon！
舊金山新聞
所有對二十一世紀貪婪的美國企業感到憤怒和失望的人，有一個激勵人心的名字能重燃你們的希望，那就是本書的作者──Yvon Chouinard。
《Inc.》美國創業家雜誌
Yvon痛恨做生意，卻是一位最誠實的商人。本書呈現了他的為人，以及他如何思考出保護環境的企業經營理念。……所有公司創辦人在閱讀Yvon Chouinard經營Patagonia的方法後，都會心想：「我也應該在自己的公司這麼做」。……正如本書所示，誠實企業的力量其實可以非常強大。
華盛頓月刊
我真想和Yvon Chouinard一起吃頓飯，向本書致上最崇高的敬意。知道有一家公司能如此堅定地信守自己的理念，還經營地如此成功，真是太令人振奮了！
賈德．戴蒙，《大崩壞》作者
本書幾乎是融合了三本書的豐富內容，包括：動人的自傳、一家特立獨行的企業故事，以及詳盡的未來環保理念規畫。
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作者： 伊方‧修納 新功能介紹
- 原文作者：Yvon Chouinard
- 譯者：但漢敏
- 出版社：野人 新功能介紹
- 出版日期：2017/02/08
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲中信兄弟周思齊。（圖／記者季相儒攝） 記者歐建智／花蓮報導 中信兄弟周思齊今年球季已確定無法百場出賽，中斷連9年百場出賽紀錄，而且常擔任代打角色，周思齊表示，代打時的表現還不錯。 周思齊今天（13日）賽前在今年球季出賽61場，中信兄今天是下半季第26場出賽，周思齊本季已是無法出賽，斷了2010年開始到去年的連9年百場出賽。 他表示，主要是目前球隊的外野手都表現不錯，張志豪、陳子豪及詹子賢，季前是林書逸先發，但生病之故降二軍，陳文杰也有上一軍比賽。 周思齊表示，教練會因戰術而有先發安排的考量，自己代打時也有不錯表現，對球隊有小小的建樹，關鍵時刻不錯。 他表示，近幾年角色變成第4號外野手，往年野手受傷多，自己就會上去守，今年外野手狀況比較好，現在3位都沒有受傷，自己先發機會少，代表大家都有進步，自己整體貢獻沒有他們好。
▲中信兄弟彭政閔。（圖／記者季相儒攝） 記者歐建智／台北報導 中信兄弟彭政閔7月16日、17日在高雄澄清湖球場主場最後告別戰，彭政閔在高雄出生，他在高雄首支安打卻是在2001年9月8日立德棒球場才產生，首支全壘打要在2002年6月19日。 今年是彭政閔引退年，7月16日、17日本季中信兄弟在澄清湖最後主場。彭政閔將先與高雄球場告別。現場將有彭政閔於高雄達成的重要紀錄背板以及留言板讓球迷傳達心意，賽後也都會舉辦簡單儀式,讓彭政閔與高雄球迷道別，也一起重溫澄清湖的美好回憶。 彭政閔是高雄市復興國小少棒隊、高雄市五福國中青少棒隊出身，對高雄有獨特的情感，他在高雄立德棒球場出賽16場，45打數有10支安打、3支全壘打、7打點。 他在澄清湖球場則是已出賽176場，609打數有200支安打、14支全壘打、90打點、打擊率0.328。總計他在高雄654打數、打出210支安打、17支全壘打、97打點，打擊率3成21。 彭政閔職棒生涯第一次高雄出賽是2001年5月27日於立德棒球場，代打被保送。高雄第1支安打是2001年9月8日在立德棒球場、第1支全壘打是2002年6月19日立德球場棒打小檜山雅仁。 此外，他在澄清湖球場首支安打是2003年4月18日，澄清湖首支全壘打是2003年5月15日對何紀賢轟出。 彭政閔在澄清湖球場締造多項個人紀錄，2007年8月26日對LaNew熊，跑回生涯第400得分；2008年4月5日對LaNew熊，生涯100盜、百轟百盜；2008年6月13日對LaNew熊打出生涯第700安；2008年10月17日對LaNew熊則是季後賽單場3響砲；2014年5月4日對義大犀牛，生涯200盜是千安百轟200盜首人。 ▲中信兄弟彭政閔。（圖／記者季相儒攝）
▲Lamigo洋投李茲。（圖／記者林敬旻攝） 記者劉峻誠／桃園報導 Lamigo桃猿本週只打3場比賽，因此讓先發洋投李茲擔任終結者，談到桃猿這個系列戰的調度，中信兄弟總教練伯納說：「這是很合理的選擇。」 ★中職賽事直播看這裡！ ●下載《ETtoday新聞雲APP》中職精彩直播賽事不漏接 ●中職賽事直播看《播吧》 過去兄弟有2次在週末3連戰遇上桃猿，2次都以3勝橫掃桃猿，但本週對上桃猿表現不佳，前2場都輸球，伯納表示，過去2次系列賽能擊敗桃猿，主要都是靠著對方牛棚不穩，因此為了鞏固牛棚，桃猿讓李茲擔任終結者是合理的調度。 伯納說：「李茲是個很好的投手，先發時就有好球速，擔任後援他更能盡情發揮球速優勢，要在比賽後段突然面對速度這麼快的投手，並不好掌握。」 桃猿總教練洪一中也提到，由於本週桃猿只有3場比賽，因此才能讓李茲調任牛棚，擔任終結者，這是不得已的調度。
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