九、蘑菇管理
蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法,
初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),
澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過),
任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。
相信很多人都有這樣一段「蘑菇」的經歷,但這不一定是什麼壞事,
尤其是當一切都剛剛開始的時候,當上幾天「蘑菇」,
能夠消除我們很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現實,
看問題也更加實際,而對一個組織而言,一般地新進的人員都是一視同仁,
從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麼優秀的人才,
在剛開始的時候都只能從最簡單的事情做起,
「蘑菇」的經歷對於成長中的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經歷的一步。
所以,如何高效率地走過生命中的這一段,從中盡可能吸取經驗,
成熟起來,並樹立良好的值得信賴的個人形象,
是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。
十、奧卡姆剃刀定律
如果你認為只有焦頭爛額、忙忙碌碌地工作才可能取得成功,那麼,你錯了。
事情總是朝著複雜的方向發展,複雜會造成浪費,而效能則來自於單純。
在你做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的,
真正有效的活動只是其中的一小部分,而它們通常隱含於繁雜的事物中。
找到關鍵的部分,去掉多餘的活動,成功並不那麼複雜。
奧卡姆剃刀:如無必要,勿增實體。
12世紀,英國奧卡姆的威廉對無休無止的關於「共相」、「本質」
之類的爭吵感到厭倦,主張唯名論,只承認確實存在的東西,
認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅,應當被無情地「剃除」。
他主張,「如無必要,勿增實體。」這就是常說的「奧卡姆剃刀」。
這把剃刀曾使很多人感到威脅,被認為是異端邪說,威廉本人也受到傷害。
然而,這並未損害這把刀的鋒利,相反,經過數百年越來越快,
並早已超越了原來狹窄的領域而具有廣泛的、豐富的、深刻的意義。
奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步深化為簡單與複雜定律:
把事情變複雜很簡單,把事情變簡單很複雜。
這個定律要求,我們在處理事情時,要把握事情的主要實質,
把握主流,解決最根本的問題。尤其要順應自然,
不要把事情人為地複雜化,這樣才能把事情處理好。
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