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2007-03-17 10:30:44| 人氣87| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

十二著名法則7.8

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七、酒與污水定律



酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；

如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。

幾乎在任何組織裡，都存在幾個難弄的人物，

他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。

他們到處搬弄是非，傳播流言、破壞組織內部的和諧。

最糟糕的是，他們像果箱裡的爛蘋果，如果你不及時處理，

它會迅速傳染，把果箱裡其它蘋果也弄爛，

「爛蘋果」的可怕之處在於它那驚人的破壞力。

一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，

而一個人無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。

組織系統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，

它很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個重要原因在於，

破壞總比建設容易。一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器，

一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果擁有再多的能工巧匠，

也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織裡有這樣的一頭驢子，

你應該馬上把它清除掉；如果你無力這樣做，你就應該把它拴起來。





八、水桶定律



水桶定律是講，一隻水桶能裝多少水，完全取決於它最短的那塊木板。

這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，

即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。



構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣質部分往往又決定整個組織的水平。



「水桶定律」與「酒與污水定律」不同，後者討論的是組織中的破壞力量，

而「最短的木板」卻是組織中有用的幾個部分，

只不過比其它部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。

強弱只是相對而言的，無法消除。問題在於你容忍這種弱點到什麼程度。

如果它嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就不得不有所動作。

如果你在一個組織中，你應該：

　　

1、確保你不是最薄弱的部分；

　　

2、避免或減少這一薄弱環節對你成功的影響；

　　

3、如果不幸，你正處在這一環節中，

你還可以採取有效的方法改進，或者轉職去謀另一份工作。

我要檢舉
台長： 筠~

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