通常這樣的文章，我不會發表在這裡。
在我的領域裡有這麼一句話，『不管你的產品、服務多麼的好，你若不願去行銷，那它根本是不存在』。
以現在的出版社立場，除非你是台灣有所知名度的作家，不然出版社寧願出版國外翻譯的暢銷書，也不會給台灣作家機會。
但你不能責怪出版社不給機會，因為出資的是出版社，每一本書都得砸幾十萬，如果一版沒辦法在半年內賣出七成，基本上就是賠了。
但不管是作家本身、或是出版社，都會把責任丟給經銷商，因為經銷商完全不用出成本，卻拿一本書近50%~70%的毛利，但這些錢也是層層被剝削掉。
再不然，就是把責任丟給大環境，說現在市場不好，會買書的人越來越少。
十幾年前藤井樹曾經寫下百萬銷售的佳績，無可否認的那是因為天時、地利、人合，因網路一夕爆紅才創下的成績，但也證實了一點，那就是『行銷』是何等重要，甚至超越了書本身存在的文學價值。
所以寫的好，不如寫的簡單明瞭，如果人人都吞嚥的下，人人都可以享受閱讀的樂趣，這位作家的本質就會受到讀者間的討喜。
而現在出版社在意的，不是你書究竟寫的如何？而是你跟粉絲、讀者間的互動狀況。
寫的再好，跟讀者間有所距離、無法互動，銷售是很難打的開的。
我分享個數據給大家，目前台灣華文小說連續幾年銷售排行冠軍是九把刀，但年銷售量是一萬五千本以下，而且可能只有前三名的排行才可能破萬，沒錯，目前台灣小說市場就是這個樣子，而其他類別的書籍可能更慘。
現在你一定想問，那究竟一個作家一開始一版的發行量是多少？其實不過是一千到三千本之間，新手可能是一本一千，有點名氣或得過獎項的是兩三千本。
你一定覺得不可思異，現代人隨隨便便fb好友幾千個、line好友幾百個，有些有外表的隨便拍張甜照就騙到幾千幾萬個讚了，賣一千本書真的有那麼難嗎？
前陣子新聞報導，一個國中生因為在fb上賣麥克風，一年營業額超過一億，讓他乾脆休學直接在家專職電商，你還覺得這樣誇張嗎？
而我們又該怎麼對一本書去衡量它究竟寫的好、或不好呢？
書店一家一家倒、出版社也是，但不要真的誤以為市場不見了，其實它一直都存在。
畢竟，買一本書跟吃一頓大餐比較起來，一本書捧你認識的人場，還可以做人情，又可以讓自己增添文學涵養，更不會有人會因此責罵你浪費錢，這樣投資自己不好嗎？
問題一直出在作家、出版社身上，不去改變想法、觀念，卻一直把責任丟給大環境、經銷商，而現在其實正是大好市，卻又盲目的不去發現問題所在。
試問，還有什麼時候比現在更容易捧紅一個人？
有經驗的作家，會選擇出版社來出版自己的作品，因為書賣不賣得動，跟出版社有沒有心去行銷、廣告你的書有關，而往往好作品都是死在爛出版社錯誤的決策上。但出版社又會把皮球踢回去，賣不好是因為作者知名度不夠、書寫的不好。
而作家本身也要對自己的作品與出版社付出責任，如果不運用自己的關係幫出版社製造業績，以後也不會有人再敢用你。
我在國外學到的經驗是，作家是該擁有自己專屬的網站，且是.com的，而台灣有幾個作家有屬於自己的網站？甚至很多出版社連自己的專屬官方網站都沒有，這樣怎麼生存？問題出在誰的身上？
如果你不用心去經營自己，全靠社交軟體fb、免費的部落格與你的粉絲與讀者互動，你很快就會不用吃這行飯了。
以前製作一個網站，需要工程師寫好作品，在放到承租的網路空間，這樣的技術層面是很廣的，費用也非常驚人，但事實上，現在架站已全靠資料庫了。
做一個功能強大的網站，跟使用一個部落格一樣，但這樣的資料庫架站軟體尚未普遍，所以大部分的軟體都不是中文，但現在也有中文版本發行了。
我這樣說好了，如果有一個作家，他製作了一個專屬網站，而這個網站不只單純有他的作品，還有文學論壇、多重社群網站連結甚至內坎網頁、線上購物車系統、fb粉絲團、留言板內建、聊天室與line群，種種的曝光與結合，他能不紅、不賣嗎？
書要給經銷商賣，你不如自己賣，擁有購物車系統，你不只可以賣書，賣任何一切都可以。
而且出版社還可以聯合出版社間的書籍在上頭賣，何必再擔心運費問題？全都免運費，且賺的更多！這就是三贏！
為什麼過去的人沒這麼做？
你開什麼玩笑？這要花多少經費？這需要幾組團隊去經營，只為了賣書？只為了捧紅一個作家與出版社？別鬧了吧。
但現在，什麼都跑資料庫，什麼錢都不用花，只要每天作家與出版社付出一點點時間，我說的一切就成立了。
當然，每年的空間與網址費用你仍得付，但這錢小的可以。
而這些資源結合起來，書若還賣的不好，不管是作家或出版社都不適合吃這行飯了，因為還沒談到行銷，這連垃圾都賣的動了。
對，這一切都還沒談到行銷，光是談基本的架構，要不成功都很難了，且台灣作家與出版社還沒人願意去做，這就是我們與國外的差異。
去忙了，下次再談。
