- 矽品表示，若被日月光合併，每年訂單恐流失300-450億元(07:56)
日期：2016/01/28
【財訊快報／李純君報導】
針對日月光( 2311 )對矽品( 2325 )啟動第二階段收購，完成後更將讓矽品下市一案，矽品公開呼籲，日月光與矽品合併後的市佔率恐將由原來的38%加上20%等於58%，降到33%，訂單外流金額每年高達300-450億元新台幣，同時更因轉單損失，流失掉8,000-12,000個工作職位。
矽品表示，自日月光104/12/29發動以每股55元「敵意併購」公開收購矽品股權以來，外界確實沒有思考併購矽品後台灣社會的實際經濟損失與社會成本。矽品進一步說明，依跨國公司國際採購準則，供應廠商之公開甄選及確保多元供應來源以分散風險，國際晶片大廠如高通、博通、聯發科( 2454 )等均布局4到5家之封測供應商。在技術門檻低，採金銲線低腳數封裝上，小廠數多，許多國內晶片廠早已轉單到大陸用低價搶單新興封測廠，如南通微電、天水華天等。
矽品進一步提到，先前在江蘇長電尋求併購星科金朋過程中，矽品即收到客戶轉單的收益，一旦日矽合併，在新興供應者能力(良率/交期)還無法有效競爭以前，原分配到4家的高階封測訂單勢將重新分配到另外3家，日矽合併後的市佔率恐將由原來的38%加上20%等於58%，降到33%，由此估計，訂單外流金額每年高達300-450億元新台幣，美商艾克爾Amkor及江蘇長電將成為訂單轉單的受益者，Amkor台灣總經理梁明成也證實將從合併中獲利。
此外，矽品也估算，轉單損失也代表將有8,000-12,000個工作職位流失，台灣GDP消費支出將減少48-72億元，尚不包括台灣本地主要基板及材料商供應鏈的關廠、就業損失，若將台灣工廠移轉國外，台灣工作機會減少，日月光和矽品合併對台灣社會、經濟將形成巨大衝擊。矽品更舉例，以日月光併購環隆電氣後在台灣下市，工廠移往大陸為例，在台灣的員工人數就足足少了2,000人以上，就是具體例證。
另外，矽品104年最高市值1,751億元新台幣，日月光和矽品合併後矽品下市，市值1,700億元將從台灣低迷的股市消失，對台股動能、資本市場、產值及租稅等負面影響不言可喻。
最後，矽品認為，從日月光的敵意併購意圖來看，日月光在1999年以40億元收購環電20%股份下市後，2012年在上海重新掛牌上市，估計獲利5倍以上，加上台灣與大陸封測廠股市本益比差異9倍以上，可以預見日月光在低本益比市場（台灣）收購績優企業下市後，再到高本益比市場（大陸）重新掛牌上市，「精明」的併購方倘若如法炮製，股東的利益存在高度不確定的風險，而這樣的財務操作與提升台灣產業競爭力、對抗紅色供應鏈根本不相關。
- 日月光回應矽品稱合併後大量掉單與工作流失純屬臆測，重申整併重要性(08:02)
日期：2016/01/28
【財訊快報／李純君報導】
針對矽品( 2325 )提到，若被日月光( 2311 )合併，將導致訂單外流金額每年高達300~450億元新台幣，同時更因轉單損失，流失掉8,000~12,000個工作職位等說法，日月光提出回擊，矽品所謂大量轉單及工作機會的流失純屬單方臆測，此外，重申會推動產業整合，非著眼於財務運作，認為透過整併達到資源優化，方能有助於爭取更多新興世代的市場商機。
此外，面對全球競爭加劇，日月光堅信，台灣封測業更應透過整合來優化資源配置、提升研發能力、降低成本，進而提升全球競爭力，如此除可保護現有的生意之外，同時更可爭取下一世代因IoT、穿戴式裝置等新興產品所需要之高階封裝市場，如系統級封裝。
日月光更認為，唯有透過持續強化台灣封測產業競爭力，才能避免封測產業成為台灣半導體產業整體發展的瓶頸，同時推動台灣半導體產業之發展，增加半導體產業從業人員之就業及長期機會。如因個人私利考量，阻礙產業整合、整體國家競爭力提昇之良機，甚至造成封測產業被淘汱，造成系統性的大量失業，絕非國人所樂見。
最後日月光重申，其推動之產業整合，並非著眼於財務運作，而是為台灣半導體產業長遠發展所作的努力。所謂收購矽品後在台下市轉至中國上市，絕非日月光之意圖。日月光也補充，稍具資本市場運作常識者，應知道推動從事同一行業之子公司上市，因違反同業競爭條款，完全沒有實行的可能性。
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