及至始皇，奮六世之餘烈，
振長策而馭宇內，吞二周而亡諸侯。
～賈誼。過秦論～
《商業週刊》有一期裡說到：「在績效卓越的團隊裡，即使是庸才，都會表現傑出。」好的團隊，能夠消化人才、庸才。但失敗的團隊，只會上吐下瀉。不管是人才、庸才，團隊其實都沒有處置的能力。
而團隊能不能用人。怎麼看？
在戰國時代，魏王沒有聽公孫痤的話，重用商鞅(BC390?~BC338)。導致他日後入秦為官，開啟商鞅變法。這就是典型「團隊不會用人」之著名案例。
但是在我看來，魏王最大的敗筆，還不是沒聽公孫痤的臨終遺言。他的失敗，其實是他用了老滑頭公孫痤。
這個老滑頭不能說沒本事。但在競爭激烈的戰國時代，只顧著做些妝點門面的功夫，真正大手筆的變革。會得罪人的事，他其實是不幹的。而這樣的性格，正好為魏王所好。
魏王的缺點就是見識不足。他確切的戰略目標是一統三晉，徐圖霸業。但沒有足夠的能力去理解。完成霸業所必須的變革有哪些。他對變革沒有足夠的理解力。在施政上只想做些妝點門面的功夫。所以遇上公孫痤，當然是一拍即合。
而這就好像李鴻章遇上慈禧太后。兩個混日子的人，弄個紙糊的北洋新軍，矇騙世人。徒有變法之名，而無變法之實。當然會被兢兢業業的日本人打屁股。
公孫痤在死前才舉薦商鞅，其實是有前例可循的。當初吳起奔魏。在魏國的聲勢如日中天之際，他略施小計。嚇跑了吳起。鞏固自己的地位。後來他率領吳起建立的新軍打了勝仗。馬上推說是吳起建軍有功，以及部下沙場戮力。
而這過了頭的表演，其實反映老滑頭擅長的表面功夫。
吳起走了，他送上美言給一個威脅不到他的人，何損之有。而自己那幾個部下，恐怕才幹遜他百倍。根本也不會有與他爭權的機會。
但是商鞅就不一樣了。這個人的見識、能力，在他之上。公孫痤在世時不推舉他，偏偏等到快過世了，才來這麼神來一筆。在他心裡，只怕還是擔心，當年吳起的舊事重演。自己在政壇上，會遇上一個強勁有力的對手。奪走他的權力。
有些人是昏庸，被人矇蔽。但公孫痤這一類的人，心裡很清楚。自己的能力不足。而他們又沒有駕馭對手的能耐。所以不是逼走對手，就是壓在口袋裡不放。不到兩腿一伸的關鍵時刻，他們是不會放手的。
失敗的團隊，上到下都會是一個樣。有淺薄的王，當然有投其所好的臣。而君臣素質如此，國政策略的好壞自然無從區分。所以不管人才、庸才，進了這個機構。都會消化不良，最終一事無成。
090111
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